about
企业文化
企业文化是企业的“灵魂” ，，，是企业永葆康健活力的“基因”。。。在李咏水董事长的向导下 ，，，全体云顶集团人经由数十年的艰辛探索和创业实践 ，，，以“勤劳专心、一直逾越、诚信谋划”为基本价值观塑造形成的企业使命、愿景、宗旨、精神等焦点文化 ，，，早已被云顶集团团队高度认同并笃行不怠 ，，，成为凝聚人心、拼搏进取的重大精神动力 ，，，推动云顶集团事业一直康健生长。。。
生产研发履历
生产线
一、企业宗旨：忠诚、勤劳、立异、相助
二、企业使命：为相助者创立价值
三、企业愿景：做行业的领跑者
四、效劳宗旨：诚信、快速、优质、双赢
五、谋划理念：求实高效 永不知足
六、团队精神：自强不息 众志成城
一、企业宗旨：忠诚、勤劳、立异、相助
二、企业使命：为相助者创立价值
三、企业愿景：做行业的领跑者
四、效劳宗旨：诚信、快速、优质、双赢
五、谋划理念：求实高效 永不知足
六、团队精神：自强不息 众志成城
七、事情作风：严密认真 连忙行动
八、人本理念：忠实与正直 尊重与体贴
九、云顶集团创业精神：追梦图强 、信心不改；；；；； 意志如铁 、一直逾越。。。
十、公司建设纪念日：每年的5月8日
十一、公司防灾减灾纪念日：每年的6月1日
十二、云顶集团谋划治理“一大焦点”战略、“五大优势”
“一大焦点”战略：全工业链实验以“低本钱”为焦点的谋划战略。。。
“五大优势”：
1、拳头产品行业前三强的风向标优势
2、工业链自我配套的优势
3、强盛的市场销售力优势
4、各“SBU谋划体”支持集团平稳谋划的优势
5、完整的基础核算和财务管控系统的优势
十三、云顶集团“六大谋划治理机制”
1、“无空缺、全笼罩”的“谋划审核机制”
2、人人头上有指标 ，，，每个单位都创效的“绩效指标确立机制”
3、划小谋划单体 ，，，科学设置资源,一直地举行谋划效果比照较量引发内生动能的“SBU谋划体机制”
4、内部人才作育流动和量才适用而形成的“人才适配机制”
5、在一直逾越的价值观指导下 ，，，形成引发团队正能量的“企业文化机制”
6、以不讲苦劳 ，，，只讲效果和价值孝顺为导向的“内部竞争机制”
十四、云顶集团八大箴言
1、康健从饮食最先
2、乐成从学习最先
3、逾越从目的最先
4、相助从信任最先
5、治理从时间最先
6、财产从节俭最先
7、开拓从立异最先
8、机缘从挑战最先
